ファンの熱量を、
継続的な収益基盤へ。

一つの目安として、ライブ動員200人以上、1回の物販売上100万円以上のIPを想定しています。ただし、ファンの購入傾向や今後の活動計画によって異なるため、条件に満たない場合も個別に検討可能です。

主な違いは、初期費用、売上シェア、契約期間の取り扱いです。共同事業型は初期費用を80万円からに抑える代わりに、最低1年間の契約と売上シェアが発生します。標準導入型は250万円からで、売上シェアはありません。

どちらも可能です。デジタル商品だけで配送を抑える構成と、物理・個別対応商品を混在させる構成を企画条件に合わせて選べます。

既存サービスと併用できます。標準導入型ではシステムと顧客データを依頼企業側が保有します。共同事業型での取り扱いは契約条件に応じて個別に定めます。

デジタル商品だけなら既存素材を中心に構成することもできます。新規撮影・収録、サイン等を含める場合も、商品ごとの提供上限を設定し、事前に稼働量を確定します。

原則としてプロダクションが製造・梱包・配送・一次問い合わせを担当し、ニフロはシステム起因の調査と対応を行います。役割は契約前に確定します。

販売初日や告知直後など、アクセスが集中しやすい時間帯には、事前に条件を取り決めたうえでエンジニアによるシステム監視に対応します。異常を確認した場合は、緊急性に応じて原因調査と初動対応を行います。監視時間や対象範囲は、販売日時・企画規模・契約プランに応じて個別にご案内します。

利用規約・特定商取引法表記の雛形を提供し、未成年者の利用条件や返金方針をサービス上に明記します。不正決済については決済セッションを記録し、調査に必要な情報を確認できる構成とします。個別案件の法的判断は、必要に応じて専門家へご確認ください。

売上は保証しておらず、想定を下回った場合も初期費用の返金はございません。結果を基に商品構成・特典・販売時期を検証し、次回企画の改善をご相談します。